O Interseinen Paraná (IPR) vem se estruturando para abrigar um novo paradigma para os movimentos juvenis e fundamentado por sua conjuntura. Trata-se de um ambiente que presa não apenas a cultura, mas também o que ela pode produzir: uma sociedade melhor.
O ano de 2007 será sempre lembrado pela grande dinâmica de poderes que a entidade sustentou; o fenômeno não foi negativo, pois anuncia a renovação. Há uma grande esperança nesse prenúncio e investimentos estarão focados nessa oportunidade. A diretoria caminha para a transição; não se esquecendo da tradição e das sinergias que criaram o departamento.
Justamente, 2008 será o ano das grandes alianças. Recentemente foi realizado o Fórum Paranaense das Entidades Juvenis (FOPEJU) em que se pode sentir o grande clamor pela integração regional, um sentimento que valoriza o poder das entidades-base. Esse clamor ecoou até o nível nacional, quando do I Fórum de Integração do Bunkyo (01 e 02/dezembro), no qual nossos representantes regionais, na mesa de trabalho das entidades juvenis, puderam construir um projeto nacional de integração.
Foi grande honra constar que no Bunkyo, Sociedade Brasileira de Cultura Japonesa e da Assistência Social, discutiu-se a mesma pauta do fórum estadual. Formou-se então uma comissão nacional, na qual o Paraná, por meio do Interseinen Paraná, terá representação interestadual, estando na orientação dos trabalhos da macro região formada pelos estados de Santa Catarina, Rio Grande do Sul e nosso estado.
O planejamento 2008 converge esses diversos acontecimentos, caminhando em três frentes: (1) Integração estadual; (2) Estruturação dos movimentos da região sul do Brasil; e (3) construção um ambiente propício para atuação ativa das entidades para melhoria da sociedade. O ânimo das entidades colaboradoras aponta para um trabalho de excelência bem maior, mas tudo deve trilhar por uma sustentabilidade lógica e com bases fortes. Por isso, o convite: Entidades juvenis participem conosco e torne nosso trabalho realidade de sua entidade também!
Londrina, 01 de janeiro de 2008.
INTERSEINEN PARANÁ
Eder Takemura - Diretor
METAS
1 MELHORIA DA SOCIEDADE
2 ATUAÇÃO CONJUNTA E O VÍNCULO DE AMIZADE
3 COMUNICAÇÃO EFICIENTE ENTRE AS REGIÕES
3.1 BLOG
3.2 PICASA
3.3 YOUTUBE
3.4 GOOGLE MAPS
3.5 ORKUT
3.6 E-GRUPO
3.7 OPERADOR REGIONAL INTERSEINEN
3.8 E-MAIL
4 ALIANÇA E MOVIMENTOS JUVENIS
5 BUNKYO COMO ENTIDADE NACIONAL
6 PROJETO INTERSEINEN BRASIL SUL
7 FORTALECIMENTO DA MARCA INTERSEINEN PARANÁ
8 PROFISSIONALISMO COM OS PATROCINADORES
9 CALENDÁRIO
10 PREVISÕES FINANCEIRAS
O Interseinen Paraná teve um trabalho árduo no segundo semestre de 2007, que teve bons resultados. Apesar disso, a principal energia da entidade, os jovens, se dissipa facilmente com o tempo.
O 5º Encontro Interseinen Paraná e o Fórum Paranaense das Entidades Juvenis (FOPEJU) trouxeram muito conhecimento a ser aproveitado e utilizado em favor das entidades para o desenvolvimento do IPR.
Contudo, toda a sinergia gerada no ano que se passou aglomerou diversas responsabilidades novas que neste ano se tornaram metas em conjunto com as antigas. Conforme segue:
1) Melhoria da sociedade;
2) Melhoria da atuação em conjunto entidades filiadas e a promoção do vínculo de amizade;
3) Constituição de meios de comunicação eficientes entre as regiões;
4) Propiciar à Aliança Cultural Brasil-Japão do Paraná ser uma propulsora dos movimentos juvenis;
5) Trazer o Bunkyo (Sociedade Brasileira de Cultura Japonesa e da Assistência Social) como entidade nacional;
6) Projeto Interseinen Brasil Sul;
7) Fortalecimento da marca Interseinen Paraná;
8) Relacionamento mais profissional com os patrocinadores;
9) Calendário; e
10) Previsões financeiras para o exercício;
Mais que ações, os jovens devem saber que o IPR faz bem para a sociedade. Pois dá a possibilidade de concretizar sonhos superiores aos visados pela massa, superando o jogo de poderes que cercam o mundo.
Mais que integrar, produz a confiança em um futuro coletivo, conforme estudo do professor Dr. Jougi Takahashi, que mostra a relação entre a confiança e a justiça:
Diagrama 1 – Trabalho em equipe positivo: A influência da confiança nos rumos de qualquer grupo (TAKAHASHI, Jougi. Palestra: Liderança, disciplina e Motivação. 5º Encontro Interseinen Paraná, Maringá-PR: 17 nov. 2007)
Completamente inversa da situação gerada pelo desânimo que afugenta qualquer tentativa de mudança social gerada pela realidade individualista que a maior parte das pessoas vive:
Diagrama 2 – Trabalho em equipe negativo: A influência da falta confiança nos rumos de qualquer grupo (TAKAHASHI, Jougi. Palestra: Liderança, disciplina e Motivação. 5º Encontro Interseinen Paraná, Maringá-PR: 17 nov. 2007)
Esse é o maior fundamento da existência do IPR: a possibilidade de conversão de conhecimentos. Mostrar que o trabalho cultural e social gera conhecimentos a serem utilizados no cotidiano e na sociedade, para um aprimoramento melhor e com fortes bases. Todas as entidades têm o objetivo de agregar membros em prol de uma atividade ou função, mas o desejo final é organizar a população para dirigir seus conhecimentos para a continuidade harmônica e evolutiva da sociedade.
Neste contexto, surge o projeto Badala Interseinen Solidário!, pelo qual serão reunidos os colaboradores do Interseinen Solidário para no segundo semestre do ano promover uma ação conjunta com a ABEUNI (São Paulo-SP) e a UGC (Curitiba-PR). Nessa ação, uma caravana será lançada
Esse trabalho será um retorno das atividades da área social direta do departamento, visando formar agentes difusores das práticas e organização dos movimentos sociais.
A meta se concretiza com:
1. Eficiência dos meios de comunicação e relacionamento;
2. Rastreamento de antigos líderes e colaboradores da área social;
3. Levantamento de novos interessados; e
4. Acompanhamento de contatos e efetiva participação de representantes.
2 ATUAÇÃO CONJUNTA E O VÍNCULO DE AMIZADE
Isso será conseguido com a efetivação de um dos desejos expostos no FOPEJU: eventos regionais.
Não terão organização direta do IPR, apesar de serem realização do IPR. Será dada ajuda com relação à comunicação, com fornecimento de contatos, buscando interessados em formar equipes de apoio e prestar orientações se solicitado.
Com um trabalho de relacionamento melhor com as empresas, teremos oportunidade de conseguir recursos para alguns desses eventos.
Inicialmente teremos cinco áreas de atuação:
1. CASCAVEL
Sayuri Inomata
(45) 9971-5050
s.inomata@uol.com.br
2. CURITIBA
Tiago Taira
(41) 3262-1912
tiago_taira@yahoo.com.br
3. MARINGÁ
André Yukio Hashimoto
(44) 8402-6517
hashimoto_andre@hotmail.com
Marcelo Hideshi Shibukawa
(43) 8802-9766
marcelo_shibukawa@hotmail.com
4. ROLÂNDIA
Evelin Yuri Otake
(43) 9931-8887
evelin_yuri@hotmail.com
5. URAÍ
Thiago Takashi Terabe
(43) 8807-7947
tterabe@hotmail.com
A meta é fazer um festival artístico em cada uma das regiões, mostrando as atividades culturais de cada região e trazendo grupos de outras regiões para apresentação também.
A finalidade é reunir as lideranças de cada região para organização de uma regional em cada cidade de atuação.
Acompanhando os trabalho do Uraí Seinenkai, os trabalhos terão como ponto de partida uma integração esportiva e cultural antes dos passos próprios para o festival da região.
Ao final da campanha será organizado um festival central.
3 COMUNICAÇÃO EFICIENTE ENTRE AS REGIÕES
Outra reivindicação do FOPEJU, terá como foco a comunicação virtual, tendo como gestor a SECRETARIA GERAL, com apoio da diretoria e das regionais.
Os serviços serão, inicialmente, aqueles fornecidos gratuitamente pela Google
3.1 BLOG
Nele será apresentada uma página inicial que apresentará os diversos atalhos para os demais espaços. Serão disponibilizados as principais notícias do IPR e das entidades.
Serão registrado em usuário específico de gerenciamento.
Serão separados fatos que já aconteceram (espaço NEWS), com comentários do que aconteceu e como foram os resultados de determinado acontecimento; e os que ainda irão ocorrer (espaço FUTURE), funcionando como uma agenda comentada, trazendo o nome do evento, data e um release (prospecto/resumo do pretendido ou esperado).
Os membros da diretoria poderão disponibilizar seus blogs para divulgação. Como forma de encorajamento das entidades a fazerem o mesmo e também para criar uma possibilidade a mais de empatia com os diversos colaboradores das entidades.
Tão importante quanto a notícia das atividades dos diretores, seria a produção de artigos a serem discutidos e lidos pelos líderes de diversas regiões.
O material a ser publicado no blog do IPR deverá ser analisado pelo diretor do IPR antes de ser veiculado.
Lay-out a ser adotado será o do blog da Associação do Centenário da Imigração Japonesa: http://www.centenario2008.blogspot.com/
3.2 PICASA
Além de fotos de eventos e cobertura de outras atividades, visa identificar os diversos representantes e líderes regionais e das entidades.
3.3 YOUTUBE
Mostrar acontecimentos e bastidores da organização de reuniões, eventos e acontecimentos relevantes.
3.4 GOOGLE MAPS < http://maps.google.com>
Localizar a sede do IPR, incluindo fotos e indicações para facilitar a visita de qualquer visitante.
3.5 ORKUT
Criar uma identidade especial para departamento, além de uma comunidade oficial, na qual serão disponibilizados fóruns de assuntos de interesse do IPR e dos jovens.
3.6 E-GRUPO < http://groups.google.com>
Inicialmente serão quatro grupos:
1. GERAL: com todos aqueles que um dia se interessaram ou se relacionaram com alguma entidade realizada. Pelo qual será distribuído uma newsletter apontando assuntos de interesse com os respectivos links nos blogs ou sites classificados naquele período. Não será uma área de relacionamento, inicialmente, já que não será possível um membro normal postar para todos outros, sendo necessário uma comunicação intermediária com o moderador. Exclui-se as empresas e seus representantes, a priori. Moderador: Secretaria Geral.
2. DIRETORIA: Só participarão aqueles que fazem parte da diretoria. Com comunicação oficial dos principais acontecimentos de interesse e disponibilização dos últimos materiais ou documentos discutidos. Será uma área de relacionamento, pois qualquer membro poderá postar para todos. Moderador: Secretaria Geral.
3. REGIONAIS: Os representantes das regionais sob orientação do IPR e os representantes regionais de outras áreas terão acesso ao grupo. Será uma área de relacionamento, assim como o e-grupo da diretoria. Moderador: Diretor.
4. EMPRESAS: Apesar de ser classificado como e-grupo, não será constituído um grupo específico para esse tipo de relacionamento. Para tanto será utilizado o e-mail oficial do IPR para comunicação de fatos relevantes e qualquer envio de proposta ou comunicados, sejam individuais ou coletivos. Moderador: Diretor.
3.7 OPERADOR REGIONAL INTERSEINEN
O operador será o gerenciador das atividades do IPR e das atividades de interesse.
Cuidará do calendário geral interno e externo à diretoria. Sendo dividido em:
1. INTERNO: Formalizará aviso eletrônico a todos os diretores sobre reuniões e acontecimentos ligados à agenda de interesse (assembléias da ALIANÇA, reuniões convidadas de outras entidades, etc.)
2. EXTERNO: Atualizará o calendário oficial das atividades regionais e aquelas que forem comunicadas ao IPR. Serviço utilizado será o Google Calendar. Não formalizará aviso eletrônico diretamente, já que será veiculado pela newsletter ou mais especificamente pelo espaço FUTURE do blog.
3.8 E-MAIL
Para comunicações oficiais internas à diretoria será utilizado e-mail pessoal do titular do cargo. Porém, comunicações externas à diretoria, como entidades regionais, empresas, imprensa, a própria ALIANÇA ou qualquer outra pessoa, será utilizado e-mail específico do departamento.
O serviço de e-mail será trocado do Yahoo! para o GMail, sendo que os e-mails que chegarem ao Yahoo! serão automaticamente encaminhados à caixa postal do GMail, pelo serviço POP3 já testado.
4 ALIANÇA E MOVIMENTOS JUVENIS
O IPR tentará mobilizar a opinião dos dirigentes para que haja um diálogo mais direto sobre a continuidade das entidades culturais em dependência da existência de movimentos juvenis bem constituídos. Numa abordagem que coloque os dirigentes em contato direto com temas em voga nas mais diversas plenárias e também com exemplos regionais de entidades de estão dando certo.
É de interesse não só trazer os dirigentes como também os jovens para se posicionarem sobre um destino que é de interesse deles indubitavelmente.
Um trabalho de sensibilização também será dedicado à área financeira, voltando-se ao apoio dos eventos regionais e estaduais, além do apoio para contatos de patrocínio da iniciativa privada e pública.
5 BUNKYO COMO ENTIDADE NACIONAL
Não há o que se falar em Bunkyo-SP ou Bunkyo, simplesmente. A partir de dezembro de 2007 só existe um Bunkyo, a Sociedade Brasileira de Cultura Japonesa e da Assistência Social. Isso será adotado em todas as comunicações do IPR.
Depois do Fórum de Integração Bunkyo, realizados nos dia 01 e 02 de dezembro de 2007, o Bunkyo assumiu o tão esperado posicionamento como entidade nacional e o IPR se comprometeu a dar apoio.
A meta se cumpre nos momentos em que se encaminha os problemas e soluções encontrados na região, também quando se dá a oportunidade ao Bunkyo para dar sua contribuição.
Cabe assim, criar vínculos com os mais diversos departamentos dessa entidade. Inicialmente, o serviço Bunkyonet será muito eficiente para hospedar alguns dos meios de comunicação virtual eleitos neste mesmo planejamento.
Como se encontra em local privilegiado, há necessidade de não desperdiçar a oportunidade de conseguir bons contatos para patrocínios e apoios culturais.
6 PROJETO INTERSEINEN BRASIL SUL
Conseqüência do Fórum de Integração Bunkyo, faz parte de uma grande rede de relacionamento a ser constituída e que será acoplada à estrutura de atuação de 2008 do IPR. Por isso, muitos dos canais de comunicação receberão apenas o nome INTERSEINEN.
O IPR está na orientação de mais dois estados além do nosso: Santa Catarina e Rio Grande do Sul. Contatos ainda estão sendo levantados, sem novidade até o momento.
As mesmas práticas adotadas dentro do Paraná, desde que seja possível, serão adotadas nos outros dois estados.
Havendo um entusiasmo maior das entidades quanto a formação do bloco de entidades, realizaremos um fórum para o fechamento dos trabalhos na região como um todo, com o Fórum das Entidades Juvenis Sul Brasileiras (FOSB), conforme calendário.
Logo será apresentado projeto a parte referente ás estratégias a serem adotadas.
7 FORTALECIMENTO DA MARCA INTERSEINEN PARANÁ
Trata-se de uma conveniência que as próprias entidade têm tomado há algum tempo: não se apresenta o IPR pelo seu nome completo, geralmente o departamento é anunciado apenas como o INTERSEINEN PARANÁ.
Seria também uma garantia de referência, tendo em vista que o IPR assume um projeto que levará um nome inicial igual: Projeto Interseinen Brasil Sul.
Considerando a extinção da Liga Desportiva e Cultural Paranaense no ano passado e evitando qualquer acusação de tentativa de desvinculação, adotaremos a logomarca com o nome da LIGA logo abaixo da sigla e do nome, com possível flexibilização de adoção de subtítulos, como ocorreu na capa deste impresso e no timbre também, desde que autorizado pelo diretor e seja um documento interno da ALIANÇA. Propagandas, ofícios, comunicados e quaisquer outras indicações para o público externo só poderão levar a logomarca acompanhada do nome da ALIANÇA.
Fica fixada a cor laranja para a caixa de texto em forma de retângulo (
Com aceitação da variável em japonês, permanecendo em “IPR” em letras ocidentais.
As logomarcas do encontro e do fórum apresentadas na capa deste impresso não são oficiais, sendo apenas uma licença gráfica para harmonizar os elementos da abertura.
8 PROFISSIONALISMO COM OS PATROCINADORES
As propostas e os projetos serão preparados antecipadamente. Fatos relevantes do IPR serão veiculados em mensagens para os contatos em empresas, periodicamente, se for o caso.
Inicialmente o relacionamento se dará apenas por meio eletrônico, até que um dia seja possível elaboração de material impresso ou visitas de apresentação.
Com a utilização de novas mídias de comunicação, oportunidades não serão desperdiçadas para a arrecadação de patrocínio, até mesmo para se manter um vínculo contínuo e compensador para a empresa colaboradora.
Foco de calendário será apenas o 6º Encontro Interseinen Paraná e nas atividades regionais, tudo controlado pelo Operador Regional Interseinen. Os comandos para o operador serão dados a partir do projeto dos eventos.
O 6º Encontro Interseinen Paraná será realizado em Maringá nos dias 11 e 12 de outubro deste ano, em conjunto, novamente, o II Fórum Paranaense das Entidades Juvenis.
Os eventos regionais terão calendário livre, dependendo da decisão de cada regional. Com encerramento geral das atividades regionais e do departamento no dia 14 de dezembro de 2007, com o Festival Interseinen Paraná, que será realizado
Em resumo teremos os seguintes eventos, locais e datas:
· Meeting Seinen Paraná (Maringá): 15/março*
· Interseinen Solidário (Londrina): 17 e 18/maio
· Encontro Interseinen Paraná (Maringá): 11 e 12/outubro
· Festival Interseinen Paraná (Londrina): 14/dezembro
*modificado
Como 2007 foi um ano com volume muito alto de movimento financeiro, 2008 terá transações maiores ainda. Já que será o ano do centenário da imigração japonesa. Mas continuaremos a buscar um equilíbrio tentando formar o menor passivo possível.
Contudo, tomando por base os eventos deste ano teremos as seguinte previsões:
1. REVITALIZAÇÃO – Comissão de Jovens do Bunkyo
Passagens: R$350,00
Inscrição: R$100,00
2. MOVIMENT
Passagens: R$350,00
Inscrição: R$800,00
3. 6º ENCONTRO INTERSEINEN PARANÁ
Custos: R$25.000,00
4. FESTIVAL INTERSEINEN PARANÁ
Custos: R$7.000,00
5. AJUDA DE CUSTO PARA REGIONAIS
Patrocínios: R$5.000,00
6. SUBSÍDIO EXTRAS/RESERVA
Custos: R$3.000,00
Totalizaremos um movimento até o final deste exercício R$41.600,00 (quarenta e um mil e cem reais), se houver lastro para arrecadação desse volume.
O ano vem anunciado como um dos mais esperados pela sociedade nipo-brasileira. Contudo, será necessária muita calma para o uso dos instrumentos melhores para cada situação. O IPR se preparou para receber harmonicamente os acontecimentos, o perigo se esconde no entusiasmo de quem vem desconcentrar o foco desse trabalho. Os resultados tendem a ser melhores e mais valiosos para as entidades preparadas. Contudo, cabe à equipe aproveitar este exercício para promover os projetos para a continuidade a longo prazo das entidades.
Encerram-se os trabalhos de planejamento.
Londrina, 01 de janeiro de 2008.
INTERSEINEN PARANÁ
